以下是 5 篇市场部年终工作总结的通知模板：
模板一：
《[公司名称]市场部年终工作总结通知》
各位同事：
时光荏苒，转眼间一年即将过去。市场部在过去一年中，紧密围绕公司战略目标，积极开展各项工作，现诚邀各位市场部同仁提交年终工作总结，具体事宜通知如下：
一、工作总结内容
本年度市场部所承担的各项业务任务完成情况，包括市场调研、品牌推广、营销策划、渠道拓展等方面的成果与不足。
对市场动态的跟踪与分析，如竞争对手情况、行业趋势变化等，以及如何应对这些变化所采取的措施。
成功案例的梳理与分享，包括在产品推广、客户开发、活动策划等方面取得的突出业绩和经验。
团队协作方面的情况，包括与其他部门的沟通协调、跨部门项目的推进等。
对市场部未来发展的展望与建议，包括对现有营销策略的优化、新业务领域的拓展等。
二、提交时间请于[具体日期]前将工作总结发送至市场部专用邮箱[邮箱地址]，如有疑问可随时与市场部负责人[负责人姓名]联系，电话：[联系电话]。
三、注意事项
工作总结要求实事求是、内容详实、条理清晰，避免泛泛而谈。
可附上相关数据、图表等资料，增强工作总结的说服力。
通过本次年终工作总结，希望各位同事能够全面回顾过去一年的工作，总结经验教训，为市场部来年的发展奠定坚实基础。
[公司名称]市场部 [通知发布日期]
模板二：
《[公司名称]市场部年终工作总结通知》
各位市场部伙伴：
一年的征程即将画上句号，市场部在这一年里奋力拼搏，现正式启动年终工作总结工作，具体通知如下：
一、工作总结要点
梳理本年度市场部在市场调研方面所做的工作，包括调研方法、调研样本、调研结果及对公司决策的支撑作用。
详述品牌推广活动的策划与执行情况，如广告投放效果、公关活动影响力、品牌知名度提升幅度等。
营销策划工作的成果展示，包括新产品上市推广方案、促销活动策划与执行效果、销售促进策略的有效性。
渠道拓展方面的进展，包括新渠道的开发、现有渠道的维护与优化、渠道合作模式的创新及成效。
客户开发与维护工作的亮点，如大客户关系管理、客户满意度提升举措及效果。
二、提交要求请各位市场部同事于[截止日期]前将工作总结以书面形式提交至部门主管处，同时抄送市场部经理，工作总结需涵盖上述要点，字数不少于[X]字。
三、反馈与沟通
部门主管将对提交的工作总结进行初步审核，对于存在问题或不清晰的地方，及时与相关同事沟通反馈，要求修改完善。
市场部经理将组织召开工作总结交流会，听取各位同事的汇报，共同探讨市场部工作中的经验与不足。
希望大家认真对待本次年终工作总结，为市场部的成长与发展贡献自己的智慧和力量。
[公司名称]市场部 [通知发布日期]
模板三：
《[公司名称]市场部年终工作总结通知》
各位同事：
回望过去一年，市场部在激烈的市场竞争中砥砺前行，现开展年终工作总结活动，具体通知如下：
一、工作总结内容
分析本年度市场部在市场细分与定位方面的工作，包括目标市场的选择、市场定位策略的制定与执行效果。
展示广告投放策略的调整与成效，如媒体组合、投放频次、广告创意对品牌认知度和产品销售的影响。
营销传播活动的多样化实践，包括线上线下活动的策划与执行，如直播带货活动、线下展会参展情况及效果。
对竞争对手营销策略的跟踪与应对，包括竞品调研、竞争策略的模仿与超越，以及在竞争中市场部所展现出的优势与劣势。
市场部在数字化营销方面的探索与成果，如社交媒体营销、电商平台运营情况、大数据在营销决策中的应用。
二、提交时间及方式请于[具体日期]前将工作总结电子版发送至指定邮箱[邮箱地址]，同时提交纸质版至市场部文员处。工作总结需条理清晰、重点突出，可附上相关案例和数据支撑。
三、后续安排
市场部将组织内部评审小组，对提交的工作总结进行评审打分，评选出优秀工作总结予以表彰。
针对工作总结中反映出的问题和不足，市场部将制定针对性的改进措施，为来年工作做好规划。
愿大家认真总结过去一年的工作，为市场部谱写新的篇章。
[公司名称]市场部 [通知发布日期]
模板四：
《[公司名称]市场部年终工作总结通知》
各位市场部同仁：
一年的辛勤耕耘即将收获成果，现就开展市场部年终工作总结相关事宜通知如下：
一、工作总结范围
回顾本年度市场部在新产品推广方面的工作，包括新品上市计划的制定、推广渠道的搭建、新品销售占比的变化及原因分析。
梳理市场部在价格策略制定与调整方面的工作，如价格体系的合理性、价格优惠政策的实施效果、对市场竞争的影响。
总结市场部在客户关系管理系统（CRM）建设与应用方面的情况，包括客户数据的收集、分析、客户分类及个性化营销的实施效果。
分析市场部在市场调研方法创新方面的尝试，如引入新的调研工具、调研样本的优化、调研结果对营销策略的反馈与调整。
阐述市场部在市场舆情监测与应对方面的工作，包括舆情监测渠道、舆情应对策略、对品牌声誉的维护作用。
二、提交要求与时间请各位市场部同事于[截止日期]前将工作总结提交至部门负责人处，工作总结应包含具体案例、数据统计，字数不少于[X]字。
三、评审与反馈
部门负责人将对提交的工作总结进行初步审阅，针对存在的问题与不足，及时与相关同事沟通交流，要求修改完善。
公司高层将对优秀工作总结进行评审，对表现突出的同事给予嘉奖，并将优秀工作总结在全公司范围内分享，以供其他部门借鉴。
让我们以年终工作总结为契机，总结经验、查找不足，共同推动市场部迈向新的高度。
[公司名称]市场部 [通知发布日期]
模板五：
《[公司名称]市场部年终工作总结通知》
各位市场部的伙伴们：
一年的征程即将结束，市场部也到了总结过去、展望未来的时刻，现将年终工作总结相关事宜通知如下：
一、工作总结内容
梳理本年度市场部在区域市场拓展方面的工作，包括新区域市场的开拓策略、进入新区域后的市场占有率变化、区域市场竞争态势及应对措施。
详述市场部在营销活动策划与执行的本地化策略方面的成果，如针对不同区域市场特点策划的特色活动、活动效果在各区域的差异及原因分析。
总结市场部在渠道下沉方面的工作，包括下沉渠道的开发、下沉渠道的销售贡献、对提升市场覆盖率的作用及存在的问题。
分析市场部在品牌形象塑造与维护方面的区域差异，如不同区域市场对品牌形象的认知度、品牌形象维护措施在各区域的效果。
阐述市场部在跨区域资源整合方面的情况，包括跨区域的人员调配、物资共享、信息互通对市场拓展的促进作用。
二、提交时间与方式请各位市场部同事于[截止日期]前将工作总结以书面形式提交至市场部总监处，同时抄送公司分管领导，工作总结应突出区域特色，数据详实，字数不少于[X]字。
三、总结与提升
市场部总监将组织召开区域工作总结交流会，各区域负责人汇报工作情况，共同探讨区域市场发展的共性与个性问题。
根据总结交流情况，市场部将制定针对性的区域市场发展策略，优化资源配置，提升市场部整体竞争力。
希望大家认真对待年终工作总结，为市场部在区域市场的深耕细作奠定坚实基础。
[公司名称]市场部 [通知发布日期]
